员工风采

点滴见证 租赁与我 | 点滴见证 租赁与我(杨舒然)

中关村科技租赁推出“点滴见证 租赁与我”主题征文,刊登公司领导和员工为八周年撰写的纪念文章。本期我们推送的是风险管理部杨舒然的文章《点滴见证 租赁与我》。

点滴见证 租赁与我

撰文/杨舒然

说起来,我是个新员工,我与租赁相伴的时间也就是短短的不到五个月。

想想好快啊,感觉第一天到租赁上班还像是昨天一样,还经常和朋友说起第一天上班穿的蓝色衬衫和高跟鞋。但这五个月其实很充实,也很幸福。充实在于每天都有新鲜的事情可以去探索、去学习,幸福在于可以体会到自己在不断地进步和成长。

租赁公司给我的第一印象是效率高。投简历的时候我还在年审中,还在客户现场昏天黑地地赶报表理资料,很快就接到了人力部门的电话,说希望我来面试。从我的一面、二面到最终入职,可能也就是半个多月的时间,和朋友说起来,大家也都感叹国企中还有如此高效的公司实属难得,这也让我倍感骄傲。

我的部门是风险管理部,5个人,人口挺简单的。在这几个月中,风险管理部的内部分工经过几次调整后也逐渐明晰了起来,也更加清楚地知道自己的工作重点和未来的方向。我们部门里的每个人都是非常和善的,对我问的一些问题都会很耐心地解答,还会给我工作方向上的指导和非常中肯的建议。嗯,总之我们部门最好了,不过不能再写了,再写就有自吹自擂之嫌了。

我的工作中有一部分是接待外部的审计,尤其是政府类的审计。以前在乙方,不知道“柴米油盐”艰难,现在真的自己上手了,才发现真得也是不容易。五个月里,我“接待”的审计就有三个组,他们多的十来个人,乌泱泱地挤满了我们最大的会议室;少的也有三五个人,但是战线特别长,一待就是一个月。审计们个个都有自己的特色,共同点是来之前必有一张长长的清单,等着你给提供资料。这份清单里,各个部门的工作都会有涉及,这也给了我一个快速熟悉公司架构、了解工作分工的机会。带着审计的问题,我穿梭在公司的各个办公区:财务部门总是人头攒动,各个部门的同事都能见到,财务部门办事严谨专业又认真,效率也极高,总是很快就能解决战斗。战斗结束,我有时会流连在门口,门口的桌子上总是摆着各种好吃的,我会“偷”一点走。这个“偷吃”的举动当然被发现了,我不但没有受到惩罚,他们还“指挥”我去食物更多的库房里继续探寻。另一个食物丰富的部门是人力和办公室的办公区,磊哥和许莉姐都是言出必行的典范,答应给的资料信息从不拖延。只是每次看到瘦瘦的玉姣,我只能默默地打消了自己要“偷吃”的念头。法务和资产以前是在同一个办公区的,这也是我经常“光顾”的地方,审计们总是盯着各种业务、法务合同,一批一批的换着看。资产部的静姐以前也是风险管理部的,去年很多接待审计的工作就是她来做,她总是轻声细语地提醒我这个“继任者”,这个应该多问问,那个应该谨慎一些。战略部和金融部也是我经常去的地方,每个审计来了,都会抓着上市和ABS的事情问个没完。评审部就在我们的隔壁,忙中偷闲地和评审部的小姐姐约个奶茶,成为一整天的快乐源泉。

来到租赁的五个月,最有成就感的事情是流程治理。很多个下午都是和恒哥、静姐,聚在梁总的办公室里激烈地讨论。梁总的办公室可以看到三环的车水马龙,好几次讨论结束时,天都黑了,看到窗外华灯初上,车流攒动,北京的繁华又展现在眼前了。在领导们面前介绍PPT的时候是真的有点紧张,我一紧张语速就变快了,在小组汇报的时候讲了15分钟的PPT,总办会上不到10分钟就讲完了。佟总大概早就看出了我的紧张,找了淼哥、静姐和恒哥来帮我回答问题。何总和几位领导都提出了一些问题,对方案进行了一些修改后,提案顺利地通过了。想起第一次看到流程治理方案时完全看不懂的无助,到一个几乎成型、有一定可操作性的方案出炉,再到成功得到领导们的肯定,现在这一份方案已经在由供应商进行配置,即将在今年年底上线,真得觉得自己获得了足够的职业成就感,让我觉得自己的工作是有价值的。

我来到租赁的时间不长,但租赁已经给我留下了深刻的印迹,教会我仰望星空也要稳扎稳打、脚踏实地,教会我有梦想也要从当下出发。我与租赁短短的五个月,我看到了一个朝气勃勃的公司,一个团结一致的集体。我愿意也希望自己是当中的一份子。科技租赁,8周岁快乐呀~